第一(yī)章(zhāng) 人(rén)力≠£γ資源規劃
第一(yī)節 企業(yè)組織結構的(de)設計(★¥☆δjì)與變革
第一(yī)單元 企業(yè)組織結構的(de)設計(jì)
第二單元 企業(yè)組織結構的(de)變革
第三單元 工(gōng)作(zuò)崗位設計(jì)
第二節 企業(yè)人(rén)力資源規劃的(de)基本程序
第三節 企業(yè)人(rén)力資源的(de)需求預測
第一(yī)單元 人(rén)力資源需求預測的(de)基本程序
第二單元 人(rén)力資源需求預測的(de)技(jì)術≈∏σ↕(shù)路(lù)線和(hé)方法
第三單元 企業(yè)人(rén)力資源需求的(de♣↓€™)總量預測
第四單元 企業(yè)人(rén)力資源需求的(de)結∞→₩構預測
第四節 企業(yè)人(rén)力資源供給預測與供需平≥ ¶£衡
第一(yī)單元 企業(yè)人(rén)力資源供給分(fēn)析λ φΩ
第二單元 企業(yè)人(rén)力資源供給與需求平衡
第五節 人(rén)力資源管理(lǐ)制(zhì)度規劃
第二章(zhāng) 招聘與配置
第一(yī)節 員(yuán)工(gōng)素質測評标準體(tǐ)系的(d↔↕e)構建
第二節 應聘人(rén)員(yuán)筆(bǐ)試的(de)設計(φ​jì)與應用(yòng)
第三節 面試的(de)組織與實施
第一(yī)單元 面試的(de)基本程序
第二單元 結構化(huà)面試的(de)組織與實施
第三單元 群體(tǐ)決策法的(de)組織與實施
第四節 無領導小(xiǎo)組討(tǎo)論的(de)組織與實施
第一(yī)單元 無領導小(xiǎo)組討(tǎo)論✔∏的(de)操作(zuò)流程
第二單元 無領導小(xiǎo)組討(tǎo)論的(de)題目±÷設計(jì)
第五節 企業(yè)人(rén)力資源的(de)優化™επ(huà)配置
第三章(zhāng) 培訓與開(kāi)發
第一(yī)節 企業(yè)培訓計(jì)劃設計(jì)與實施
第四章(zhāng)　績效管理(lǐ)
第五章(zhāng)　薪酬管理(lǐ)
第六章(zhāng)　勞動關系管理(lǐ)
參考書(shū)目