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企業(yè)人(rén)力資源管理(lǐ)師÷₽©(shī)（一(yī)級）（第三版）（權威、指定教材，新版上(shà¥≈☆ng)市(shì)！）
标準書(shū)号：9787516709467
出版日(rì)期：2014/03
作(zuò)者：中國(guó)就(jiù)業(yè)培訓技(jì)術(shù)指導中心
出版社：中國(guó)勞動社會(huì)保障出版社
價 格:￥66
內(nèi)容簡介
目 錄
第一(yī)章(zhāng) 人(rén)¥π力資源規劃
第一(yī)節 企業(yè)人(rén)力資源戰略π>規劃
第一(yī)單元 戰略性人(rén)力資源管理(lǐ)概述
第二單元 人(rén)力資源戰略規劃的(de)設計(¶jì)
第二節 企業(yè)集團的(de)組織結構設計(jì)
第一(yī)單元 企業(yè)集團管控與組織結構的(de)設計(jì)
第二單元 集團總部組織結構的(de)設計(jì)與再造
第三節 企業(yè)集團人(rén)力資本戰略管♠∞↑ 理(lǐ)
第二章(zhāng) 招聘與配置
第一(yī)節 崗位勝任特征模型的(de)構建與應用(yòng)
第二節 人(rén)才測評技(jì)術(s¥¶✘hù)與應用(yòng)
第一(yī)單元 沙盤推演測評法
第二單元 公文(wén)筐測試法
第三單元 職業(yè)心理(lǐ)測試法
第三節 企業(yè)人(rén)才的(de)招募與甄選
第一(yī)單元 基于工(gōng)作(zuò)分(fēn)析¥↕✔的(de)人(rén)才招募與甄選
第二單元 基于勝任特征的(de)人(rén)才招募與α≈♠甄選
第三單元 企業(yè)人(rén)才的(de)錄用(yòng)決策、$↑反饋與評估
第四節 人(rén)力資源流動管理(lǐ)
第一(yī)單元 員(yuán)工(gōng)晉升管理(lǐ)
第二單元 員(yuán)工(gōng)調動與降職管♥∑理(lǐ)
第三單元 員(yuán)工(gōng)流動率的(de)計(jì)算(suàn)與分(↔ $fēn)析
第三章(zhāng) 培訓與開(kāi)發
第一(yī)節 培訓開(kāi)發體(tǐ≠)系設計(jì)與運行(xíng)
第一(yī)單元 企業(yè)培訓與開(kāi)發體(tǐ)系的(de)構建
第二單元 企業(yè)培訓與開(kāi)發的≈₩(de)運行(xíng)模式
第二節 企業(yè)培訓文(wén)化(huà)與成果轉化(huγ£à)
第一(yī)單元 企業(yè)培訓文(wén)化(hδγuà)的(de)營造
第二單元 員(yuán)工(gōng)培訓成果的(de)轉化(huà)
第三節 創新能(néng)力培養
第一(yī)單元 思維創新
第二單元 方法創新
第四節 職業(yè)生(shēng)涯規劃與管理(lǐ)
第一(yī)單元 組織的(de)職業(yè)生(shēng)涯管&¥∑理(lǐ)
第二單元 職業(yè)生(shēng)涯規劃前期準備
第三單元 員(yuán)工(gōng)職業(yè)生(shēng)涯✔§φ 規劃設計(jì)
第四單元 分(fēn)階段的(de)職業(yè)生(sh≥∞±∑ēng)涯管理(lǐ)
第四章(zhāng) 績效管理(lǐ)
第一(yī)節 績效管理(lǐ)系統設計(jì)與評估
第一(yī)單元 績效管理(lǐ)系統總體(tǐ)設計(jì)₹₹
第二單元 績效考評指标體(tǐ)系設計(jì)
第三單元 績效考評動作(zuò)體(tǐ)系設計(jì)
第四單元 考評結果的(de)反饋與應用(yòng)
第五單元 績效管理(lǐ)系統總體(tǐ)評估
第二節 平衡計(jì)分(fēn)卡的(de)設計(jì)與¶↑§₹應用(yòng)
第五章(zhāng) 薪酬管理(lǐ)
第一(yī)節 薪酬制(zhì)度設計(jì)
第一(yī)單元 戰略性薪酬管理(lǐ)
第二單元 薪酬水(shuǐ)平與薪酬策略
第三單元 薪酬制(zhì)度的(de)完善與α₽∞創新
第二節 薪酬激勵模式的(de)選擇與設計 ✔₹(jì)
第一(yī)單元 經營者年(nián)薪制(zhì)的(de)設計(j★↓ì)
第二單元 團隊薪酬的(de)設計(jì)
第三單元 股票(piào)期權的(de)γ 設計(jì)
第四單元 期股制(zhì)度的(de)設計(jì)
第五單元 員(yuán)工(gōng)持股制β¶(zhì)度的(de)設計(jì)
第六單元 專業(yè)技(jì)術(shù)人(rén)員↕β≤(yuán)薪資制(zhì)度設計(jì)
第三節 企業(yè)福利制(zhì)度的(de)設計(jì)
第六章(zhāng) 勞動關系管理(lǐ)
第一(yī)節 集體(tǐ)協商的(de)內(nèi)容與特征
第二節 重大(dà)突發事(shì)件(jiàn)管理(lǐ)
第三節 勞動争議(yì)訴訟
第四節 工(gōng)作(zuò)壓力管理(♥♥$lǐ)與員(yuán)工(gōng)援助計(jì)劃
第一(yī)單元 工(gōng)作(zuò)壓力管理(lǐ)
第二單元 員(yuán)工(gōng)援助計(jì)♠↓δβ劃
第五節 和(hé)諧勞動關系的(de)營造
第一(yī)單元 工(gōng)會(huì)組織與企業(y¥≈↓φè)社會(huì)責任運動
第二單元 國(guó)際勞動立法
參考書(shū)目
第一(yī)節 企業(yè)人(rén)力資源戰略π>規劃
第一(yī)單元 戰略性人(rén)力資源管理(lǐ)概述
第二單元 人(rén)力資源戰略規劃的(de)設計(¶jì)
第二節 企業(yè)集團的(de)組織結構設計(jì)
第一(yī)單元 企業(yè)集團管控與組織結構的(de)設計(jì)
第二單元 集團總部組織結構的(de)設計(jì)與再造
第三節 企業(yè)集團人(rén)力資本戰略管♠∞↑ 理(lǐ)
第二章(zhāng) 招聘與配置
第一(yī)節 崗位勝任特征模型的(de)構建與應用(yòng)
第二節 人(rén)才測評技(jì)術(s¥¶✘hù)與應用(yòng)
第一(yī)單元 沙盤推演測評法
第二單元 公文(wén)筐測試法
第三單元 職業(yè)心理(lǐ)測試法
第三節 企業(yè)人(rén)才的(de)招募與甄選
第一(yī)單元 基于工(gōng)作(zuò)分(fēn)析¥↕✔的(de)人(rén)才招募與甄選
第二單元 基于勝任特征的(de)人(rén)才招募與α≈♠甄選
第三單元 企業(yè)人(rén)才的(de)錄用(yòng)決策、$↑反饋與評估
第四節 人(rén)力資源流動管理(lǐ)
第一(yī)單元 員(yuán)工(gōng)晉升管理(lǐ)
第二單元 員(yuán)工(gōng)調動與降職管♥∑理(lǐ)
第三單元 員(yuán)工(gōng)流動率的(de)計(jì)算(suàn)與分(↔ $fēn)析
第三章(zhāng) 培訓與開(kāi)發
第一(yī)節 培訓開(kāi)發體(tǐ≠)系設計(jì)與運行(xíng)
第一(yī)單元 企業(yè)培訓與開(kāi)發體(tǐ)系的(de)構建
第二單元 企業(yè)培訓與開(kāi)發的≈₩(de)運行(xíng)模式
第二節 企業(yè)培訓文(wén)化(huà)與成果轉化(huγ£à)
第一(yī)單元 企業(yè)培訓文(wén)化(hδγuà)的(de)營造
第二單元 員(yuán)工(gōng)培訓成果的(de)轉化(huà)
第三節 創新能(néng)力培養
第一(yī)單元 思維創新
第二單元 方法創新
第四節 職業(yè)生(shēng)涯規劃與管理(lǐ)
第一(yī)單元 組織的(de)職業(yè)生(shēng)涯管&¥∑理(lǐ)
第二單元 職業(yè)生(shēng)涯規劃前期準備
第三單元 員(yuán)工(gōng)職業(yè)生(shēng)涯✔§φ 規劃設計(jì)
第四單元 分(fēn)階段的(de)職業(yè)生(sh≥∞±∑ēng)涯管理(lǐ)
第四章(zhāng) 績效管理(lǐ)
第一(yī)節 績效管理(lǐ)系統設計(jì)與評估
第一(yī)單元 績效管理(lǐ)系統總體(tǐ)設計(jì)₹₹
第二單元 績效考評指标體(tǐ)系設計(jì)
第三單元 績效考評動作(zuò)體(tǐ)系設計(jì)
第四單元 考評結果的(de)反饋與應用(yòng)
第五單元 績效管理(lǐ)系統總體(tǐ)評估
第二節 平衡計(jì)分(fēn)卡的(de)設計(jì)與¶↑§₹應用(yòng)
第五章(zhāng) 薪酬管理(lǐ)
第一(yī)節 薪酬制(zhì)度設計(jì)
第一(yī)單元 戰略性薪酬管理(lǐ)
第二單元 薪酬水(shuǐ)平與薪酬策略
第三單元 薪酬制(zhì)度的(de)完善與α₽∞創新
第二節 薪酬激勵模式的(de)選擇與設計 ✔₹(jì)
第一(yī)單元 經營者年(nián)薪制(zhì)的(de)設計(j★↓ì)
第二單元 團隊薪酬的(de)設計(jì)
第三單元 股票(piào)期權的(de)γ 設計(jì)
第四單元 期股制(zhì)度的(de)設計(jì)
第五單元 員(yuán)工(gōng)持股制β¶(zhì)度的(de)設計(jì)
第六單元 專業(yè)技(jì)術(shù)人(rén)員↕β≤(yuán)薪資制(zhì)度設計(jì)
第三節 企業(yè)福利制(zhì)度的(de)設計(jì)
第六章(zhāng) 勞動關系管理(lǐ)
第一(yī)節 集體(tǐ)協商的(de)內(nèi)容與特征
第二節 重大(dà)突發事(shì)件(jiàn)管理(lǐ)
第三節 勞動争議(yì)訴訟
第四節 工(gōng)作(zuò)壓力管理(♥♥$lǐ)與員(yuán)工(gōng)援助計(jì)劃
第一(yī)單元 工(gōng)作(zuò)壓力管理(lǐ)
第二單元 員(yuán)工(gōng)援助計(jì)♠↓δβ劃
第五節 和(hé)諧勞動關系的(de)營造
第一(yī)單元 工(gōng)會(huì)組織與企業(y¥≈↓φè)社會(huì)責任運動
第二單元 國(guó)際勞動立法
參考書(shū)目
