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物(wù)流配送實務(第2版)
标準書(shū)号：9787564095130
出版日(rì)期：2015年(nián)1月(yuσ®è)
作(zuò)者：李海(hǎi)民(mín)，王♣Ω≤建良
出版社：北(běi)京理(lǐ)工(gōng&€Ω)大(dà)學出版社
價 格:￥26.3
內(nèi)容簡介
《
目 錄
情境一(yī)連鎖零售企業(yè)的(de)配送作(zuò)業(yè)
項目1知(zhī)識準備
任務1配送與配送中心
1.1任務導入
1.2任務分(fēn)析
1.3相(xiàng)關知(zhī)識
1.4技(jì)能(néng)訓練
任務2配送模式的(de)選擇
2.1任務導入
2.2任務分(fēn)析
2.3相(xiàng)關知(zhī)識
2.4技(jì)能(néng)訓練
2.5同步測試
2.6案例分(fēn)析
項目2進貨與儲存
任務l進貨
1.1任務導入
1.2任務分(fēn)析
1.3相(xiàng)關知(zhī)識
1.4技(jì)能(néng)訓練
任務2托盤及貨位編碼
2.1任務導入
2.2任務分(fēn)析
2.3相(xiàng)關知(zhī)識
2.4技(jì)能(néng)訓練
任務3入庫儲存
3.1任務導入
3.2任務分(fēn)析
3.3相(xiàng)關知(zhī)識 ≈♠
3.4技(jì)能(néng)訓練
3.5同步測試
3.6案例分(fēn)析
項目3訂單處理(lǐ)
任務1訂單接收
1.1任務導入
1.2任務分(fēn)析
1.3相(xiàng)關知(zhī)識
1.4技(jì)能(néng)訓練
任務2訂單有(yǒu)效性分(fēn)析
2.1任務導入
2.2任務分(fēn)析
2.3相(xiàng)關知(zhī)識 ™★
2.4技(jì)能(néng)訓練
任務3訂單優先權分(fēn)析
3.1任務導入
3.2任務分(fēn)析
3.3相(xiàng)關知(zhī)識
3.4技(jì)能(néng)訓練
3.5同步測試
3.6案例分(fēn)析
項目4揀選與補貨
任務1形成揀貨資料
1.1任務導入
1.2任務分(fēn)析
1.3相(xiàng)關知(zhī)識
1.4技(jì)能(néng)訓練 ±₽
任務2完成揀貨、月(yuè)台碼貨
2.1任務導入
2.2任務分(fēn)析
2.3相(xiàng)關知(zhī)識
2.4技(jì)能(néng)訓練
任務3補貨
3.1任務導入
3.2任務分(fēn)析
3.3相(xiàng)關知(zhī)識
3.4技(jì)能(néng)訓練
3.5同步測試
3.6案例分(fēn)析
項目5包裝與加工(gōng)
任務1裝箱與防震包裝
1.1任務導入
1.2任務分(fēn)析
1.3相(xiàng)關知(zhī)識&nbs÷¥≤p;
1.4技(jì)能(néng)訓練
任務2包裝固定技(jì)術(shù)
2.1任務導入
2.2任務分(fēn)析
2.3相(xiàng)關知(zhī)識
2.4技(jì)能(néng)訓練
2.5同步測試
2.6案例分(fēn)析
項目6線路(lù)優化(huà)
任務1單車(chē)單點配送的(de)線路(lù)優化(huà)
1.1任務導入
1.2任務分(fēn)析
1.3相(xiàng)關知(zhī)識
1.4技(jì)能(néng)訓練&nbγπsp;
任務2單車(chē)多(duō)點配送的(de)線∏↓路(lù)優化(huà)
2.1任務導入
2.2任務分(fēn)析
2.3相(xiàng)關知(zhī)識
2.4技(jì)能(néng)訓練
任務3多(duō)車(chē)多(duō★♣'γ)點配送的(de)線路(lù)優化(huà)
3.1任務導入
3.2任務分(fēn)析
3.3相(xiàng)關知(zhī)識
3.4技(jì)能(néng)訓練
3.5同步測試
3.6案例分(fēn)析
項目7貨物(wù)配裝
任務1配裝決策
1.1任務導入
1.2任務分(fēn)析
1.3相(xiàng)關知(zhī)識
1.4技(jì)能(néng)訓練
任務2配裝作(zuò)業(yè)
2.1任務導入
2.2任務分(fēn)析
2.3相(xiàng)關知(zhī)識
2.4技(jì)能(néng)訓練
2.5同步測試
2.6案例分(fēn)析
項目8送達作(zuò)業(yè)
任務1送達作(zuò)業(yè)
1.1任務導入
1.2任務分(fēn)析
1.3相(xiàng)關知(zhī)識
1.4技(jì)能(néng)訓練
1.5同步測試
1.6案例分(fēn)析
項目9退貨作(zuò)業(yè)
任務1退貨作(zuò)業(yè)
1.1任務導入
1.2任務分(fēn)析
1.3相(xiàng)關知(zhī)識
1.4技(jì)能(néng)訓練
1.5同步測試
1.6案例分(fēn)析
項目10配送成本與績效分(fēn)析
任務1配送成本分(fēn)析
1.1任務導入
1.2任務分(fēn)析
1.3相(xiàng)關知(zhī)識
1.4技(jì)能(néng)訓練
任務2配送績效分(fēn)析
2.1任務導入
2.2任務分(fēn)析
2.3相(xiàng)關知(zhī)識
2.4技(jì)能(néng)訓練
2.5同步測試
2.6案例分(fēn)析
……
情境二快(kuài)遞物(wù)流企業(yè)的(de)配送作(zuò)業(yè)
情境三冷(lěng)鏈物(wù)流企業(yè)的(de)配送作(★₽σ¶zuò)業(yè)
情境四生(shēng)産物(wù)流企業(yè)的(ε≈de)配送作(zuò)業(yè)
項目1知(zhī)識準備
任務1配送與配送中心
1.1任務導入
1.2任務分(fēn)析
1.3相(xiàng)關知(zhī)識
1.4技(jì)能(néng)訓練
任務2配送模式的(de)選擇
2.1任務導入
2.2任務分(fēn)析
2.3相(xiàng)關知(zhī)識
2.4技(jì)能(néng)訓練
2.5同步測試
2.6案例分(fēn)析
項目2進貨與儲存
任務l進貨
1.1任務導入
1.2任務分(fēn)析
1.3相(xiàng)關知(zhī)識
1.4技(jì)能(néng)訓練
任務2托盤及貨位編碼
2.1任務導入
2.2任務分(fēn)析
2.3相(xiàng)關知(zhī)識
2.4技(jì)能(néng)訓練
任務3入庫儲存
3.1任務導入
3.2任務分(fēn)析
3.3相(xiàng)關知(zhī)識 ≈♠
3.4技(jì)能(néng)訓練
3.5同步測試
3.6案例分(fēn)析
項目3訂單處理(lǐ)
任務1訂單接收
1.1任務導入
1.2任務分(fēn)析
1.3相(xiàng)關知(zhī)識
1.4技(jì)能(néng)訓練
任務2訂單有(yǒu)效性分(fēn)析
2.1任務導入
2.2任務分(fēn)析
2.3相(xiàng)關知(zhī)識 ™★
2.4技(jì)能(néng)訓練
任務3訂單優先權分(fēn)析
3.1任務導入
3.2任務分(fēn)析
3.3相(xiàng)關知(zhī)識
3.4技(jì)能(néng)訓練
3.5同步測試
3.6案例分(fēn)析
項目4揀選與補貨
任務1形成揀貨資料
1.1任務導入
1.2任務分(fēn)析
1.3相(xiàng)關知(zhī)識
1.4技(jì)能(néng)訓練 ±₽
任務2完成揀貨、月(yuè)台碼貨
2.1任務導入
2.2任務分(fēn)析
2.3相(xiàng)關知(zhī)識
2.4技(jì)能(néng)訓練
任務3補貨
3.1任務導入
3.2任務分(fēn)析
3.3相(xiàng)關知(zhī)識
3.4技(jì)能(néng)訓練
3.5同步測試
3.6案例分(fēn)析
項目5包裝與加工(gōng)
任務1裝箱與防震包裝
1.1任務導入
1.2任務分(fēn)析
1.3相(xiàng)關知(zhī)識&nbs÷¥≤p;
1.4技(jì)能(néng)訓練
任務2包裝固定技(jì)術(shù)
2.1任務導入
2.2任務分(fēn)析
2.3相(xiàng)關知(zhī)識
2.4技(jì)能(néng)訓練
2.5同步測試
2.6案例分(fēn)析
項目6線路(lù)優化(huà)
任務1單車(chē)單點配送的(de)線路(lù)優化(huà)
1.1任務導入
1.2任務分(fēn)析
1.3相(xiàng)關知(zhī)識
1.4技(jì)能(néng)訓練&nbγπsp;
任務2單車(chē)多(duō)點配送的(de)線∏↓路(lù)優化(huà)
2.1任務導入
2.2任務分(fēn)析
2.3相(xiàng)關知(zhī)識
2.4技(jì)能(néng)訓練
任務3多(duō)車(chē)多(duō★♣'γ)點配送的(de)線路(lù)優化(huà)
3.1任務導入
3.2任務分(fēn)析
3.3相(xiàng)關知(zhī)識
3.4技(jì)能(néng)訓練
3.5同步測試
3.6案例分(fēn)析
項目7貨物(wù)配裝
任務1配裝決策
1.1任務導入
1.2任務分(fēn)析
1.3相(xiàng)關知(zhī)識
1.4技(jì)能(néng)訓練
任務2配裝作(zuò)業(yè)
2.1任務導入
2.2任務分(fēn)析
2.3相(xiàng)關知(zhī)識
2.4技(jì)能(néng)訓練
2.5同步測試
2.6案例分(fēn)析
項目8送達作(zuò)業(yè)
任務1送達作(zuò)業(yè)
1.1任務導入
1.2任務分(fēn)析
1.3相(xiàng)關知(zhī)識
1.4技(jì)能(néng)訓練
1.5同步測試
1.6案例分(fēn)析
項目9退貨作(zuò)業(yè)
任務1退貨作(zuò)業(yè)
1.1任務導入
1.2任務分(fēn)析
1.3相(xiàng)關知(zhī)識
1.4技(jì)能(néng)訓練
1.5同步測試
1.6案例分(fēn)析
項目10配送成本與績效分(fēn)析
任務1配送成本分(fēn)析
1.1任務導入
1.2任務分(fēn)析
1.3相(xiàng)關知(zhī)識
1.4技(jì)能(néng)訓練
任務2配送績效分(fēn)析
2.1任務導入
2.2任務分(fēn)析
2.3相(xiàng)關知(zhī)識
2.4技(jì)能(néng)訓練
2.5同步測試
2.6案例分(fēn)析
……
情境二快(kuài)遞物(wù)流企業(yè)的(de)配送作(zuò)業(yè)
情境三冷(lěng)鏈物(wù)流企業(yè)的(de)配送作(★₽σ¶zuò)業(yè)
情境四生(shēng)産物(wù)流企業(yè)的(ε≈de)配送作(zuò)業(yè)
